第17章 医院动工
作者:新惟宇   留院失败?我自己就是院长最新章节     
    “是啊,要是麻烦的话,他也不会主动说了,而且你以前对这小子也挺好的,现在就当他回报你了”许新父亲也适时补充。
    “那就麻烦小新啦,东西都是放在一起的,我现在就过去给你拿”郑叔一边说一边往房间走去。
    “小新啊,谢谢你啊”郑奶奶眼眶红了,对许新非常感激。
    很快,郑叔就把资料拿出来了,许新一家也就告别离开了郑奶奶一家。
    回到家,洗漱完躺在床上,许新更加真切的感受到做普通医疗的意义,那是一种非常有成就感,同时也能真正帮助到更多患者的事情。
    第二天中午,许新便回到了星海,首先来到了儿科,毕竟这属于儿科的范畴。
    “许院长,你来了,是有什么事吗?”今天是周末,儿科值班的是副主任医师刘强。
    “刘副主任,我这边有一个患者,你帮我找一下儿科的医生看一下”许新将郑叔给的资料全部给到了刘强。
    “好的,许院长,这边先请坐一下“然后转身去找儿科的专家过来。不是刘强没有实力,主要这是院长的交代,多组织一些人更能体现对院长的重视,也能多听取更多人的意见。
    不一会,诊室里几个专家副主任医生便看完了资料。
    “患者病情就是一个普通的肝囊肿,主要难度是囊肿的位置距离动脉很近,手术过程中很容易会碰到动脉,加上孩子还小,所以难度加大”
    “嗯,确实如此,查看近几次的检查记录,囊肿均有不同程度的增大,而且孩子还那么小,保守治疗肯定不合适,建议还是手术治疗,这样才是根本治疗”
    很明显,大家都很赞同这样的想法。
    “我们医院能做这个手术吗?”许新更加关心这个。
    “别的医院不好说,但我们医院肯定可以”一个专家非常肯定。
    “手术成功率怎么样”许新接着问道。
    “不能说百分之百,但是问题不大,就是比较考究术者操作能力”
    “谁能做这个手术?”
    “我们科很多人都可以,基本副主任医师都能做”这句话是刘强说的,毕竟他同时也是科室的负责人之一,对于科室人员的水平还是有所了解的。
    这让许新感到震惊了,他虽然一直都知道星海的医疗技术很高,但是当真真切切的感受到时,又是另外一种感觉。
    “需要通知肝胆外科的人过来会诊吗?”
    “根据目前病情,还不需要会诊”
    “好,我知道了”许新点头。
    “那许院长,患者什么时候过来?”
    “暂时还不会过来,你们判断患者的病情急不急?”
    “从影像资料看,虽然有增长,但是速度不算太快,但是考囊肿位置问题,还是建议三个月内安排手术,这期间要定时服药。”
    许新应了一声,三个月足够了,这样许新就可以放心了。下午,许新就把了解到的情况告诉了郑叔,并请他放宽心。
    周一一早,星海医院便拿到了最终图纸,其实设计院特别给力,周六便给了第一版图,但是许新包括金畅远在内的好几个高层都不甚满意。
    所以便让各部门一线人员根据工作中遇到的问题,列出来,给到设计单位参考,在一次次磨合中,得到了最终的设计稿。
    虽然仅仅只有周末两天的时间,但参与的人都知道,这已经是第五版设计稿了。
    拿到图纸,各部门便有序的开展工作,这次的改动比许新想到的要少一些。
    因为有设计院更加专业的人参与,很多现有设施都得到了有效保留,尤其是住院部,在合理利用的过程中,尽量的避免更多的拆除和搭建。
    所有工程用的材料也都是使用的环保型材料,装修完成后可以直接投入使用。
    首先就是医院的布局问题,现有门诊基本上问题不大,只是增加一些就诊的座位,还有做好员工培训即可。
    只是住院部相对比较麻烦一些,毕竟不再保留套间和不必要的单间,所以很多工作都是需要拆除间隔墙,这些经过设计院的调整,都是按照现在布局情况选择最优方案。大大减少了工程量。
    上午十点,装修施工队伍就进场,装修施工队是星海一直合作的施工方,知根知底,而且关键是高效负责,质量也好。
    根据医院给定的图纸,装修队伍有序的进行拆除工作,还有就是涉及到的一些线路的重新布置安装。
    目前许新仅要求施工队伍集中处理两栋住院楼,因为按照目前星海的医护岗位,目前两栋住院楼已经是星海医护所能达到的工作极限了。
    其它的住院楼可以等这两栋楼处理完后再改造,现在先集中时间让项目落地。
    一时间,星海医院的改造在如火如荼的进行,每个人都在为这次改造发挥着自己的作用。
    而针对于要去到普通医疗项目的人目前除了要参与医院的布局改造,还要参与医院准备的培训。
    普通医疗和高端医疗肯定是不一样的,高端医疗的医护可以做到一对一,甚至是多对一,服务肯定可以跟上,患者从进入星海的大门,整个就医检查都有专人进行陪同。
    但是普通医疗无法做到,首先医护人员数量就做不到这个要求。
    其次就是服务内容,高端医疗服务内容包含方方面面,就连吃饭都是医院根据患者基本情况,定制的五星级套餐。
    这些普通医疗肯定是要取消的,而且针对普通医疗所带来的一些问题,比如激增的患者,如何做到有序的分流,高效的服务。这都很考验星海的能力。
    所以才有了这次的培训,这次培训都是结合星海自身情况以及各大三甲医院所出现的一些现实问题所针对性开发出来的培训方案。
    通过这次培训,既可以达到让工作人员尽快熟悉并过渡到普通医疗服务的内容,转变工作方式,而且还能针对性得有效解决一些突发情况。